民聯(lián)網(wǎng)理念的創(chuàng)立者與踐行者王洪濤

在中原大地的鄉(xiāng)村振興征程上，王洪濤用六年基層掛職時光，以務(wù)實篤行為筆、為民情懷為墨，在河南省鎮(zhèn)平、?？h的土地上，擘畫出一張連接千家萬戶、賦能基層治理、激活鄉(xiāng)村經(jīng)濟的“民聯(lián)網(wǎng)”藍圖，書寫了新時代基層干部躬身為民、實干興邦的動人篇章。

從分管大數(shù)據(jù)、商務(wù)工作的副縣長，到民聯(lián)網(wǎng)理念的創(chuàng)立者與踐行者，王洪濤始終扎根基層一線，把群眾的急難愁盼放在心頭，把發(fā)展的痛點難點扛在肩上。初到鎮(zhèn)平，他看到傳統(tǒng)玉雕、錦鯉養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)困于線下銷售瓶頸，農(nóng)產(chǎn)品“出山難”、群眾“辦事遠”、外出務(wù)工者與家鄉(xiāng)“斷聯(lián)”等問題交織，基層治理與經(jīng)濟發(fā)展因數(shù)字化缺失而脫節(jié)。他深知，互聯(lián)網(wǎng)改變了信息流通，物聯(lián)網(wǎng)提升了物質(zhì)感知，卻唯獨缺少以“人”為核心的數(shù)字化鏈接，而這正是基層最需要的“連心橋”。

沒有空談理論，沒有照搬模式，王洪濤帶著干部走村入戶，蹲在魚塘邊聽養(yǎng)殖戶的訴求，坐在農(nóng)家院聊老百姓的期盼，把基層的真實需求摸得透透的。2017年雨季，鎮(zhèn)平多個村組冬桃因連陰雨滯銷，果農(nóng)蹲在果園里嘆氣。王洪濤第一時間趕到地頭，現(xiàn)場用本地自媒體開播，20分鐘就引來大批采摘與線上訂單，積壓果品快速售罄。這次“應(yīng)急救場”，讓他堅定了用數(shù)字化打通產(chǎn)銷堵點的決心。他提出的民聯(lián)網(wǎng)，從不是簡單的APP開發(fā)，而是一套扎根縣域、服務(wù)群眾的完整數(shù)字化解決方案。依托縣鄉(xiāng)村三級行政架構(gòu)，他推動實現(xiàn)“一戶至少一人”全覆蓋，把孤寡老人、外出務(wù)工家庭全部納入平臺，構(gòu)建起物理社會與數(shù)字社會精準映射的數(shù)字孿生體系，讓每一個群眾都成為數(shù)字化治理的參與者、受益者。

務(wù)實，是王洪濤做事的底色。推廣民聯(lián)網(wǎng)時，他不搞花架子、不做表面文章，面對基層干部“不會用、不愿用”的難題，親自帶隊培訓(xùn)，手把手教操作；面對群眾對數(shù)字化的陌生，村干部入戶講解、現(xiàn)場演示，把平臺功能拆解成老百姓聽得懂、用得上的實用工具。政務(wù)服務(wù)“雙受理、雙反饋”，讓群眾足不出村就能辦好事；訂單農(nóng)業(yè)精準對接產(chǎn)銷，讓“菜賤傷農(nóng)”成為歷史；縣域統(tǒng)一結(jié)算系統(tǒng)，把資金、數(shù)據(jù)、稅收留在本地，破解商業(yè)平臺“抽血”難題。每一項功能設(shè)計，都緊扣群眾需求；每一步推進落地，都務(wù)求實實在在的效果。

為民，是王洪濤不變的初心。他把直播間搬到田間地頭，化身公益帶貨主播：在鎮(zhèn)平馬莊鄉(xiāng)小碾王村桃園，一場黃桃直播半小時成交近3000單；豐收節(jié)專場在線觀看超7萬人次，兩小時銷售額突破13萬元；疫情期間，他冒雨站在?？h善堂鎮(zhèn)蘿卜地里，為農(nóng)戶300畝滯銷蘿卜代言，當天售出7萬多斤，商超與電商直達田間，解了燃眉之急。他為鎮(zhèn)平錦鯉、玉雕、想念掛面，為?？h蘿卜、食品、鞋業(yè)逐一站臺，分文不取，只為幫群眾增收、幫企業(yè)紓困。

在他的推動下，鎮(zhèn)平電商銷售額從十幾億躍升至300多億，錦鯉產(chǎn)業(yè)帶動8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)45個行政村致富，獲評“全國活物淘寶第一村”；玉雕產(chǎn)業(yè)借數(shù)字化重?zé)ㄉ鷻C，商戶用視頻帶客選品，成為直播電商先行者。民聯(lián)網(wǎng)“隨手拍”把群眾手機變成移動探頭，治安響應(yīng)更快、成本更低；菜單式訂單農(nóng)業(yè)讓生鮮產(chǎn)銷精準匹配，農(nóng)戶收益更穩(wěn)；地方碼與縣域結(jié)算體系，筑牢本地經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)，讓惠民補貼直達群眾手中。有群眾通過平臺尋回失聯(lián)老同學(xué)，專程送來錦旗；無數(shù)農(nóng)戶把蔬菜、瓜果賣到全國，小微作坊成長為本地網(wǎng)紅品牌。

他不追虛名、不務(wù)虛功，榮譽加身仍躬身一線：民聯(lián)網(wǎng)模式先后斬獲農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)新二等獎、國家發(fā)改委營商環(huán)境建設(shè)創(chuàng)新三等獎，但他最常去的還是村組、車間、地頭。在?？h，他帶隊開展“網(wǎng)紅主播進企業(yè)”，走進好麥滋、淇河酒業(yè)等數(shù)十家企業(yè)，面對面解難題、拓銷路；在鎮(zhèn)平，他蹲點養(yǎng)殖塘，幫養(yǎng)殖戶打通包裝、魚藥、飼料全鏈條，讓小產(chǎn)業(yè)長成大經(jīng)濟。

六年風(fēng)雨兼程，王洪濤把辦公桌搬到田間地頭，把初心寫在數(shù)字浪潮里。民聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)立，是他腳下有泥土、心中有百姓的生動實踐，是基層干部以數(shù)字化賦能鄉(xiāng)村振興的務(wù)實探索。沒有驚天動地的壯舉，只有日復(fù)一日的堅守；沒有好高騖遠的口號，只有腳踏實地的擔當。

如今，民聯(lián)網(wǎng)的種子在多地生根發(fā)芽，而王洪濤依舊奔走在為民服務(wù)的路上。他用行動證明，基層干部的力量，源于對群眾的赤誠；基層治理的溫度，源于為民辦實事的初心。這張連接民心、服務(wù)民生、賦能發(fā)展的“民聯(lián)網(wǎng)”，不僅織就了鄉(xiāng)村振興的數(shù)字脈絡(luò)，更織就了一位掛職副縣長一心為民、實干篤行的赤誠初心，在中原大地上綻放出永恒的為民之光。

務(wù)實，是王洪濤做事的底色

責(zé)編:代建安